شنبه ۲۹ اردیبهشت ۰۳

پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي

۲۱ بازديد

پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي
    پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتيدسته:
    مديريت

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1889 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 34

    دانلود پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي
    بررسي تحول در نظام
    هاي مديريتي
    پاورپوينت جامع و كامل تحول در نظام هاي مديريتي
    كاملترين پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي
    پكيج پاورپوينت
    تحول در نظام هاي مديريتي
    مقاله تحول در نظام هاي مديريتي
    تحقيق
    تحول در نظام هاي مديريتي

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل
    ويرايش
    )

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 34 صفحه

    به نام خدا تحول در نظام هاي مديريتي

    وظايف مدير: تا امروز:
    برنامه ريزي
    سازماندهي
    كنترل
    تصميم گيري چند شركت در جهان در يك دوره ده ساله ضريب بازدهي
    سهامشان حداقل بيست درصد يا بيشتر بوده است؟

    در سراسر جهان تنها 24 شركت به چنين شاخص مالي سخت و بلند مرتبه
    اي دست يافته اند. دريافت 2 نتيجه:
    1. نوع صنعت و كار فرقي نمي كند و موضوع محصول مطرح نيست، آن چه
    كه بيش از همه مهم است نوع رهبري مديريتي است. زيرا اساسا اين 24
    مدير و رهبر شركت هاي ياد شده بودند كه با بقيه مديران تفاوت
    داشتند.
    2. اين 24 مدير در حالي كه در مقايسه با ديگران متفاوت هستند در
    بين خود آنها نيز تفاوت وجود دارد. مصاحبه با مديران اين 24 شركت:
    هيچ روش واحدي به عنوان روش رهبري مديريتي وجود ندارد. هيچ كس
    قابل مشابه سازي نيست.
    و من مي بايست روش خود را بيابم.

    يك مدير موفق بايد بدون مستهلك كردن خود كارهاي بزرگ انجام دهد و
    سازماني را بنيان گذارد كه:
    مدير و تمام كاركنان آن به خاطر كار زندگي نمي كنند بلكه به خاطر
    زندگي كار مي كنند.
    در نتيجه: www.nikooee.com 1. موفقيت دائم حق انسان است ، اگر چه
    موفقيت مرا به جائي كه هم اينك هستم رسانده است اما مرا به آن
    جائي كه مي خواهم باشم ، نمي رساند !!!

    2.آيا ديگران خطاكار هستند. اين مقررات دولتي ، لعنتي هستند كه
    اصلا مناسب و كامل نيستند؟؟؟
    مشكل اساسي سازمان خود من هستم!!! سه حقيقت تلخ راهگشا! بوفالوها
    حيوانات جالبي هستند، همگي وفادار به يك پيشرو و آنچه را كه به
    آنها گفته ميشود، دقيقاً انجام ميدهند. آيا اين جالب نيست كه لحظه
    اي به اين بيانديشيد كه شما افرادي داريد كه به شما وفا دارند،
    آيا وفاداري جالب نيست؟ مديريت به روش بوفالو ها: بوفالو ها:
    بوفالوها پرسش نميكنند تا وقتي كه به آنها گفته نشود كه چكار
    بكنند، در گوشه اي مي ايستند و انتظار ميكشند، آنها منتظر دستورات
    هستند.
    اما كافي است قدري توجه كنند كه با ايستادن در اطراف و منتظر
    ماندن براي دريافت دستورات رئيس، چه فرصتهائي را از دست داده اند.
    غازها پرندگان كوچك و جالبي هستند. هر غازي ميداند كه بايد همان
    جائي برود كه مجموعه قصد رفتن به آنجا را دارد. از آن جا كه غاز
    پيشرو به سبب وزش باد در مسير زودتر از ديگران خسته ميشود به عقب
    گروه باز ميگردد و غاز ديگري از بخش مياني مجموعه به جاي او پرواز
    كرده و در راس سايرين قرار ميگيرد. اين بدان معناست كه هر غازي
    دقيقاً ميداند كه دسته غازها به كجا ميرود. هر غازي ميبايد آماده
    باشد تا در صورت ضرورت گام پيش نهاده و مسئوليت جلو دار بودن را
    بپذيرد. حقيقت اين است كه غازها نسبت به وضعيت يكديگر حساس هستند
    . و اما غاز ها: هر غازي دقيقا مي داند كه دسته غازها به كجا مي
    رود، آيا اكثر سازمان ها چنين هستند و مي دانند كل سازمان به كجا
    مي رود؟
    هر غازي مي بايد آماده باشد تا در صورت ضرورت گام پيش نهاده و
    مسئوليت جلو دار بودن را بپذيرد ، آيا اين در سازمان ها واقعيت
    دارد؟
    حقيقت اين است كه غازها نسبت به وضعيت يكديگر حساس هستند.آيا اكثر
    سازمان ها چنين هستند؟ بيشتر سازمان ها همانند افراد بيگانه اي
    هستند كه هريك سعي دارند به شكل بدي اهداف شخصي خود را محقق
    سازند. حقيقت اين است كه در زمينه تشكيلات و سازماندهي هنوز هم به
    اندازه غازها هوشيار نيستيم. مديريت به روش غازها: مجموعه غازها
    از طريق همكاري متقابل اعضاء حركت مي كنند به طوري كه نسبت پيشرفت
    مجموعه غازها به سمت مقصد مي تواند 171% بيش از حركت فردي غازها
    باشد. 1. موفقيت دائم حق انسان است.
    2. مشكل اساسي سازمان خود من هستم.

    3. براي تغيير در سازمان ، قبل از هر چيز من بايد تغيير كنم.
    بزرگ ترين مانع در مسير تغيير ديگران نيستند،
    بلكه من هستم! سه حقيقت تلخ راهگشا! آيا شما مي دانيد چه كسي در
    جاده گرد و خاك ايجاد مي كند؟ ماشين جلويي
    چه كسي خاك مي خورد؟ آن كس كه در عقب حركت مي كند.


    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
    محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
    دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    دانلود پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي
    ,
    بررسي تحول در نظام هاي مديريتي
    ,
    پاورپوينت جامع و كامل تحول در نظام هاي مديريتي
    ,
    كاملترين پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي
    ,
    پكيج پاورپوينت تحول در نظام هاي مديريتي
    ,
    مقاله تحول در نظام هاي مديريتي
    ,
    تحقيق تحول در نظام هاي مديريتي

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.