پاورپوينت اصول مـديـريت كيفيـت جامع در مديريت بهره وري،

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت اصول مـديـريت كيفيـت جامع در مديريت بهره وري،
نام محصول : پاورپوينت اصول مـديـريت كيفيـت جامع در مديريت بهره وري،
دسته : مديريت
بازديد: 43 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 3041 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 100

توضيحات كوتاه:
اين پاورپوينت در مورد اصول مـديـريت كيفيـت جامع در مديريت بهره وري در100 اسلايد زيبا قابل ويرايش و كامل مي باشد

توضيحات كامل:
 اين پاورپوينت در مورد اصول مـديـريت كيفيـت جامع در مديريت بهره وري در100 اسلايد زيبا قابل ويرايش و كامل مي باشد.در زير مطالب چند اسلايد آورده شده است:
 مديريت جامع كيفيت فرايندي است متمركز بر روي مشتريها، كيفيت محور، مبتني بر حقايق، متكي بر تيمها كه براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد س
nفرايند گرايي: سازمان را فرايندي مي بينيم كه در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي گيرد.
nمشتري محوري: تمامي افرادي كه روي فرايند كار مي كنند و آنها كه نتيجه فرايند را كسب مي كنند در واقع همكار و شريك هستند. 
nارتقاي مستمر و فراگير فرايندها و سيستمها: با تمركز بر ارتقاي عملكرد فرايندها و سيستمها و توانمند سازي كاركنان ،تلاش مي شود فرايندها و سيستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نيازها و انتظارات مشتريها بهبود يابند.
1- تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.
    پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.

تعريف كيفيت
◄ كيفيت راهي روش‌مند براي شناسايي و حل مسائل به منظور بهبود عملكرد است.  (دمينگ 1982)
◄ كشف آنچه مشتري مي‌خواهد، آموزش به كاركنان براي برآورده ساختن نياز مشتري و تحويل به موقع خدمات به مشتري. (كرروزبي 1992)
◄ كيفيت يعني برآوردساختن نيازهاي مشتري در صد در صد موارد (هوگتون 1994)
◄ كيفيت زماني حاصل مي‌شود كه مشتريان شما بازمي‌گردند اما محصولات برگشت نمي‌شوند. (نولمان و شانون 1992)
مديريت كيفيت جامع
نگرشي كه بر مبناي آن مديريت سازمان با مشاركت تمامي كاركنان، مشتريان و تأمين‌كنندگان به بهبود مستمر كيفيت كه منجر به جلب رضايت مشتري مي‌شود، مي‌پردازد.
1 ) مديريت : مديران ارشد به طور كامل پايبند به اجرا هستند.
2 ) كيفيت : برآورده نمودن خواسته‌هاي مشتريان
3 ) جامع : هركس كه با سازمان در ارتباط است، در فرآيند بهبود مستمر درگير مي‌شود.
ازمان رهبري مي شود.
n

پاورپوينت سيستم مديريت طرحهاي سرمايه اي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت سيستم مديريت طرحهاي سرمايه اي
توضيحات كوتاه:
شركت برق منطقه اي خراسان پروژه ي مديريت طرحهاي سرمايه اي را از اوايل سال 1382 آغاز كرد وسعت اين پروژه در سراسر استان خراسان سابق (خراسان شمالي – رضوي – جنوبي) بود كه با عنوان سيستم هاي توزيع برق آغاز به كار كرد اما بعدها به دليل پاره‌اي از مسائل اين پروژه به قسمتهاي كوچكتري تقسيم شد تا كاملتر و تخصصي تر

توضيحات كامل:
امكان سنجي عملياتي:
•به علت اين كه اصلاحات صورت گرفته باعث تسريع در روند پرداخت هزينه ها به پيمانكاران، عدم ايجاد داده هاي ناسازگار و تسريع در عمليات تاييد صورت وضعيت مي شود درنهايت سبب كاهش زمان اجراي پروژه خواهد شد. كه اين امر با استقبال خوبي از سوي سازمان و پيمانكاران روبرو است.
امكان سنجي اقتصادي:
•ايجاد اصلاحات در اين سيستم احتياج به صرف هزينه زيادي ندارد. وليكن باعث تسريع و بهبود عمليات انجام شده مي شود.
•هزينه برنامه نويس جهت پياده سازي صفحات وب در مجموع 1000000 ريال
•هزينه سرور براي ايجاد پايگاه مركزي حدود 40000000 ريال (كه البته در سازمان وجود دارد)
•هزينه آموزش كاربران از جمله پيمانكاران و ناظران مقيم جهت كار با سيستم مكانيزه حدود 500000 ريال

پاورپوينت بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران

دسته:
پاورپوينت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 621 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 90

دانلود پاورپوينت بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
بررسي
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
پاورپوينت جامع و كامل
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
كاملترين پاورپوينت بازار
مديريت اضطراري مصرف برق ايران
پكيج پاورپوينت بازار مديريت
اضطراري مصرف برق ايران
مقاله بازار مديريت اضطراري مصرف برق
ايران
تحقيق بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران

قيمت فايل فقط 7,000 تومان



نوع فايل: پاورپوينت (قابل
ويرايش)

 قسمتي از متن پاورپوينت :

تعداد اسلايد : 90 صفحه

به نام خدا بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران بازار مديريت
اضطراري مصرف برق ايران رويه پيشنهادي شركت توزيع نيروي برق
شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف تنظيم كننده: سارا
صالحي بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران تعريف بازار مديريت
اضطراري مصرف برق نـحوه شركت بازيگران در بازار مديريت اضطراري
مصرف برق ايران فـرايند مديريت و اعمال كاهش مصرف اضطراري از طرف
بازيگران بازار زمانبندي اعلام نياز كاهش مصرف از طرف بازار شركت
توزيع نيروي برق شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف
تنظيم كننده: سارا صالحي تعريف بازار مديريت اضطراري مصرف برق
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران شركت توزيع نيروي برق
شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف ا يده اصلي اين طرح
در ساختار رقابتي صنعت برق معرفي كاهش مصرف به عنوان يك كالا
بازار مديريت اضطراري مصرف برق كالا: كاهش مصرف (كاهش مصرف واقعي
و با از طريق توليد و.احدهاي توليد پراكنده) هدف: افزايش بهره وري
و شفاف سازي، كاهش هزينه ها در بخش هاي توليد، انتقال و توزيع
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران شركت توزيع نيروي برق
شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف سناريوي پيشنهادي
حضور مستقيم شركت هاي توزيع و برق منطقه اي به عنوان بازيگران
بازار پيش بيني امكان حضور مشتركين عمده با ديماند قراردادي بيش
از 10 مگاوات بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران شركت توزيع
نيروي برق شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف تـعاملات
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران (سطح يك) هيات تنظيم بازار
برق بازار مديريت اضطراري مصرف برق مركز كنترل شركت مديريت شبكه
برق ايران بازيگران بازار بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
شركت توزيع نيروي برق شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت
مصرف تـعاملات بازيگران بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران (سطح
دو) بازار برق شركت هاي برق منطقه اي مشتركين بزرگ توليدكنندگان
مصرف كنندگان شركت هاي توزيع بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
بازيگران خرد بازيگران بازار شركت توزيع نيروي برق شهرستان
اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف تنظيم كننده: سارا صالحي
نـحوه شركت بازيگران در بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران شركت توزيع نيروي برق
شهرستان اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف نـحوه شركت
بازيگران در بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران اعلام نياز كاهش
مصرف از طرف بازار اعلام ميزان كاهش مصرف اضطراري به همراه قيمت
پيشنهادي از طرف بازيگران بازار در صورت برنده شدن در مناقصه،
اعمال كاهش مصرف اضطراري پيشنهاد شده از طرف بازيگران بازار كنترل
و ارزيابي ميزان كاهش مصرف اضطراري اعمال شده از طرف بازيگران
بازار اعمال رويه آزمون ناموفق كاهش مصرف اضطراري از طرف بازار و
تعيين جرائم صدور صورتحساب اوليه كاهش مصرف اضطراري اعمال شده از
طرف بازيگران بازار (مبنا ميزان كاهش مصرف) كنترل و ارزيابي نحوه
اعمال كاهش مصرف اضطراري از طرف بازيگران بازار صدور صورتحساب
نهايي كاهش مصرف اضطراري اعمال شده از طرف بازيگران بازار (مبنا
ميزان و نحوه كاهش مصرف) تنظيم و ارسال گزارشات و مستندات نحوه
اعمال كاهش مصرف اضطراري از طرف بازيگران بازار اپراتور بازار
بازيگر بازار اجراي بازار و اعلام برندگان مناقصه بازار بازار
مديريت اضطراري مصرف برق ايران شركت توزيع نيروي برق شهرستان
اصفهان، دفتر بازار برق و مديريت مصرف نـحوه شركت بازيگران در
بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران اعلام نياز كاهش اضطراري
مصرف از طرف بازار اعلام ميزان كاهش مصرف اضطراري به همراه قيمت
پيشنهادي از طرف بازيگران بازار در صورت برنده شدن در مناقصه،
اعمال كاهش مصرف اضطراري پيشنهاد شده از طرف بازيگران بازار كنترل
و ارزيابي ميزان كاهش مصرف اضطراري اعمال شده از طرف بازيگران
بازار اعمال رويه آزمون ناموفق كاهش مصرف اضطراري از طرف بازار و
تعيين جرائم صدور صورتحساب اوليه كاهش مصرف اضطراري اعمال شده از
طرف بازيگران بازار (مبنا ميزان كاهش مصرف) كنترل و ارزيابي نحوه
اعمال كاهش مصرف اضطراري از طرف بازيگران بازار صدور صورتحساب
نهايي كاهش مصرف اضطراري اعمال شده از طرف بازيگران بازار (مبنا
ميزان و نحوه كاهش مصرف) تنظيم و ارسال گزارشات و مستندات نحوه
اعمال كاهش مصرف اضطراري از طرف بازيگران بازار اجراي بازار و
اعلام برندگان مناقصه بازار بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران
اپراتور بازار …

---

توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

قيمت فايل فقط 7,000 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوينت بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران ,

بررسي بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران ,
پاورپوينت جامع و كامل بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران ,

كاملترين پاورپوينت بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران ,

پكيج پاورپوينت بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران ,

مقاله بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران ,
تحقيق بازار مديريت اضطراري مصرف برق ايران

پاورپوينت مباني مديريت دولتي((جلد دوم))

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مباني مديريت دولتي((جلد دوم))

دسته: مديريت
بازديد: 7 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 206 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 244

پاورپوينت مباني مديريت دولتي((جلد دوم)) در 244 اسلايد قابل ويرايش آماده دانولد ميباشد توضيحات بيشتر در ادامه مطلب

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



  فصل اول:

  برنامه‌ريزي ملي

هدف‌هاي رفتاري:

از شما انتظار مي‌رود بعد از مطالعه اين قسمت بتوانيد:

برنامه‌ريزي چيست؟

برنامه‌ريزي عملي هدف‌دار و از روي نقشه است. بر اين اساس برنامه‌ريزي را مي‌توان در همه سطوح زندگي، چه فردي،خانوادگي يا جمعي، اقتصادي، فرهنگي يا سياسي به كار برد. 

1)برنامه‌ريزي را تعريف، و مفاهيم مهم آنرا مشخص كنيد.

2)برنامه‌ريزي ملي را تعريف كنيد

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مباني مديريت دولتي((جلد دوم)) , پاورپوينت , مباني , مديريت , دولتي , ((جلد دوم))

تاثير مديريت و رهبري بر توانمند سازي نيروي انساني سازمان ها

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

تاثير مديريت و رهبري بر توانمند سازي نيروي انساني سازمان ها

به طوركلي آنچه كه توسط مديران و كاركنان در اجتماع، شركت هاي غيرانتفاعي و نهادهاي سياسي و نظاير آن در رابطه با توانمندسازي به كار مي رود را شامل مي شود در اين مقاله تلاش مي شود تا نقش رهبري درتوانمندسازي كاركنان تبيين شود
دسته: مديريت
بازديد: 47 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 116 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 19


قيمت فايل: 26,500 تومان

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود.

پرداخت و دانلود

 سازما ن ها همواره نياز به تغييرات ريشه اي و خلاقيت ها ي كاري دارند ؛نيروي رقابتي جهاني، سازمان هاي امروزي را مجبور كرده است كه بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رويه هاي كاري ثابت خود، روش ها ي كاري جديد را در پيش بگيرند، به گونه اي كه سازمان ها داراي ثبات كاري نبوده واز نوعي ثبات نسبي برخوردارند. و براي اينكه از قافله رقابت عقب نيافتند اكثر اين سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازماني كرده و با شجاعت و جسارت خاصي سعي در ايجاد تغييرات بنيادي در درون سازمان دارند، چرا كه رهبري با ايجاد تغيير سروكار دارد. لذ ا وجود رهبري  در چنين نهادهايي مانند دانشگاه ها مستلزم تغيير و تحول ، موفقيت،يادگيري مستمر و توانمندسازي مي باشد. رهبري در سازمان و مديريت، به عنوان چالش قرن حاضر ، مديران سازمان ها بايد الزاما با اين پديده نوپا دست و پنجه نرم كنند  .نقش رهبران  تحريك و بر انگيختن كاركنان با استفاده از چشم انداز  بر اساس ارزش هاي انساني مي باشد تا كاركناني توانمند، داراي بهره وري بالا، متعهد و با انگيزه را تربيت و پرورش دهند . از طرفي ديگر، مهمترين عامل بهره وري در سازمان  ها و در نهايت كل جامعه ، منابع انساني است . ترديدي نيست كه شكوفايي هرجامعه اي در بهبود و پرورش منابع انساني آن نهفته است ؛ بدين سبب است كه مسئولان  با ياري متخصصان و  منا بع انساني توجه خاصي را به پرورش كاركنان مبذول مي دارند .  اين مقاله قصد دارد به صورت اجمالي موضوع توانمندسازي ،ريشه ها و عوامل موثر را بيان كند كه باعث عدم اجراي موفقيت آميز توانمندسازي واقعي در سازمان ها مي شود. در ابتدا به بررسي ارزش هاي نهفته در نظريه توانمندسازي، خصوصاً آن مواردي كه در محيط هاي كاري متداول است پرداخته مي شود. اگرچه تمركز اوليه بر روي سازمان هاي بازرگاني است؛ ولي به طوركلي آنچه كه توسط مديران و كاركنان در اجتماع، شركت هاي غيرانتفاعي و نهادهاي سياسي و نظاير آن در رابطه با توانمندسازي به كار مي رود را شامل مي شود. در اين مقاله تلاش مي شود تا نقش رهبري درتوانمندسازي كاركنان تبيين شود .

قيمت فايل: 26,500 تومان

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود.

پرداخت و دانلود

بررسي تاثير مديريت ارتباط با مشتري بر مديريت دانش و يادگيري سازماني در شعب بيمه شهر بجنورد

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

بررسي تاثير مديريت ارتباط با مشتري بر مديريت دانش و يادگيري سازماني در شعب بيمه شهر بجنورد
دسته بندي : علوم انساني » مديريت
توضيحات:
تحقيق بررسي تاثير مديريت ارتباط با مشتري بر مديريت دانش و يادگيري سازماني در شعب بيمه شهر بجنورد، در قالب فايل pdf و در حجم 13 صفحه.
بخشي از متن:
دراين پژوهش تاثير مديريت ارتباط با مشتري بر مديريت دانش و يادگيري سازماني در نمايندگي هاي بيمه خصوصي شهر بجنورد مورد بررسي قرار گرفت. با توجه به حجم جامعه 112 پرسشنامه در ميان كارگزاران بيمه توزيع و جمع آوري شده و داده ها با بهره گيري از نرم افزارهاي SPSS و LISREL تجزيه و تحليل شدند. نتايج حاصل از اين پژوهش بيانگر آن بود كه مديريت ارتباط با مشتري به صورت مثبت و معني داري بر مديريت دانش و (R=0.44) و يادگيري سازماني (R=0.11) موثر مي باشد. همچنين نتايج گوياي آن بود كه مديريت دانش بر رابطه ميان مديريت دانش و يادگيري سازماني موثر بوده و اين رابطه را تسهيل نموده و از R=0.11 به R=0.29 بهبود مي بخشد. اين مهم گوياي اين واقعيت است كه دستيابي به يادگيري سازماني كه خود زمينه ساز سازماني يادگيرنده است نتنها نيازمند سياستهاي مشتري مدارانه و بهره گيري از دانش مشتريان بوده بلكه مستلزم ايجاد سازوكارهايي جهت استقرار مديريت دانش در سازمان و سازماندهي دانش موجود است.
فهرست مطالب:
چكيده
مقدمه
ادبيات موضوع
مديريت ارتباط با مشتري

يادگيري سازماني

مديريت دانش

فرضيه هاي تحقيق

روش تحقيق
يافته هاي تحقيق

جمع بندي و نتيجه گيري

منابع و مأخذ:
دسته بندي: علوم انساني » مديريت
تعداد مشاهده:
156
مشاهده
فرمت فايل دانلودي:.pdf
فرمت فايل اصلي: pdf
تعداد صفحات: 13
حجم فايل:573
كيلوبايت
• محتواي فايل دانلودي:

  چكيده-مقدمه-ادبيات موضوع-مدل مفهومي-يافته هاي تحقيق و مدل ساختاري

به اشتراك بگذاريد:

نام محصول:پاورپوينت سيستمهاي اطلاعات مديريت گروه كامپيوتر

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

نام محصول:پاورپوينت سيستمهاي اطلاعات مديريت گروه كامپيوتر
توضيحات كوتاه:
مقايسه سيستم دور باز و سيستم دور بسته
* سيستمهاي باز
با محيط خارجي به وسيله جريان منابع مرتبط است
* سيستمهاي بسته
با محيط خارجي مرتبط نيست
توضيحات كامل:
(EDI)مبادله داده هاي الكترونيكي
* عبارت است از مبادله مستقيم اطلاعات شركتها بين ماشينها به طوريكه قابل خواندن براي ماشين و در قالب يك ساختمان مشخص باشد .
* پيوند دهنده هاي نمونه
* طرف تهيه
* طرف مشتري
*  تنظيم خلاصه مذاكرات
(VSR ذخيره موجودي فروشنده (*
(EFT انتقال سرمايه به صورت الكترونيكي (*

پاورپوينت مديريت محيط زيستي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت محيط زيستي

دسته: پاورپوينت
بازديد: 28 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 866 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 41

دانلود پاورپوينت مديريت محيط زيستي بررسي مديريت محيط زيستي پاورپوينت جامع و كامل مديريت محيط زيستي كاملترين پاورپوينت مديريت محيط زيستي پكيج پاورپوينت مديريت محيط زيستي مقاله مديريت محيط زيستي تحقيق مديريت محيط زيستي

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

 قسمتي از متن پاورپوينت :

تعداد اسلايد : 41 صفحه

مديريت محيط زيستي 1 مقدمه : 3 به طور كلي هدف از بحث محيط زيست ،و اجرا ي طرح ها ي عمراني در طبيعت واين موضوع كه آيا ارزيابي زيست محيطي براي پروژه اي انجام بشود يا نشود ،و اينكه آسيب هاي جدي بر اثر اجراي پروژه هاي عمراني چگونه قابل پيش بيني و يا قابل پيشگيري و كاهش گردد. از اين رو براي تعريف محيط زيست بهتر است به تمامي گزينه هاي موجود در طبيعت اشاره بشود . 2 تعريف محيط زيست: 4 محيط زيست :Environment
تعريف :مجموعه اي از كل فاكتور هاي فيزيكي ،شيميايي ،بيولوژيك ،اجتماعي ، اقتصادي كه در اشكال مختلف با فرد ، اجتماع و جمعيت ارتباط پيدا ميكند.

محيط زيست طبيعي: مجموعه عوامل زيستي و محيطي در غالب محيط زيست و غير زيستي (فيزيكي، شيميايي) كه بر زندگي يك فرد يا گونه تأثير مي‌گذارند و از آن تأثير مي‌بينند. 3 4 اين نمودار از حركت سريع چرخه كربن بين زمين، جو و اقيانوس را نشان مي دهد. اعداد زرد شار طبيعي مي باشند، و قرمزها سهم بشر بر حسب گيگاتن كربن در هر سال مي باشد. اعداد سفيد نشان مي دهد كربن ذخيره مي شود. 5 تفاوت محيط زيست با طبيعت: 5 تفاوت محيط زيست با طبيعت: در اين است كه تعريف طبيعت شامل مجموعه عوامل طبيعي، زيستي و غير زيستي مي‌شود كه منحصراً در نظر گرفته مي‌شوند، در حالي كه عبارت محيط زيست با توجه به برهم‌كنش‌هاي ميان انسان و طبيعت و از ديدگاه آن توصيف شده‌است. 6 زيست‌بوم به مناطق زندگي تمام گياهان،حيوانات و ساير موجودات با شرايط طبيعي محيط در يك منطقه ويژه گفته مي شود. يك زيست‌بوم با انواع حيات جانوري مشخص با توجه به موقعيت، شرايط آب و هوايي، عرض جغرافيايي و ارتفاع تعيين مي‌شود.يك زيست‌بوم از اكوسيستم‌هاي زيادي با جمعيت اندكي از گياهان و جانوران به همراه شرايط محيط زندگي‌شان (قسمت‌هاي طبيعي موثر در آنها) ساخته شده‌است. در حالي كه مرزهاي يك زيست بوم بوسيله آب وهوا تعيين شده مرزهاي جمعيتي يك اكوسيستم با ويژگي‌هاي طبيعي مانند: رشته كوه هايا ديواره بالائي رودخانه ها از همديگر جدا هستند. زيست بوم 7 7 تنوع آب و هوايي، نوع خاك، اختلاف ارتفاع و
نا همواري‌ها. عوامل موثر در ايجاد زيست بوم‌ها: 8 9 10 پايداري يا پايايي (به انگليسي: Sustainability‏ مفهومي است در مبحث بوم شناسي و محيط زيست كه اشاره دارد به اعمالي كه با ادامهٔ روند حيات و اكوسيستم ها در ستيز قرار ندارد
پايايي، ظرفيت يك پديده است براي تحمل.
زندگي طولاني و سالم جنگل ها وتالاب هاديرپا نمونه‌هايي از سيستم‌هاي از نظر زيستي پايا هستند. 8 پايداري 11 9 توسعه پايدار: اصطلاح توسعه پايدار يا ارتباط پايا (Sustainable development )
بكار بردن واژه توسعه پايدار بعد از كنفرانس ريودوژانيرو در سال ۱۹۹۲ در محافل علمي فراگير شد (ضرابي و اذاني، ۱۳۸۰). توسعه پايدار فرايند تغييري است در استفاده از منابع، هدايت سرمايه‌گذاري‌ها، سمت گيري توسعه فناوري و تغييري نهادي است كه با نيازهاي حال و آينده سازگار باشد. 12 محيط زيست در اسلام 13 محيط زيست در اسلام: 10 در هيچ يك از منابع اسلامي به عنوان محيط زيست حكمي داده نشده است ولي در باره آب ، خاك ،زمين ، هوا ، پاكي ، ناپاكي ، نظافت ، آلودگي ، طوفان ، باد ، گرد وخاك ،آتش سوزي ، در آيات و احاديث و ساير منابع حكم بسيار است كه به وسيله آنها مي توان مقررات و دستور العمل براي محيط زيست بدست آورد.
،، هو الذي خلق لكم ما في الارض جميعا.....،، .بقره آيه 29 14 ،،يعني خداوند كسي است كه همه آنچه در كره خاكي است براي استفاده شما قرار داده است ...، ،. هدف از اين آيه اين است كه چون هدف از آفرينش همه مخلو قات از جمله آب و گياه و حيوان ، تنعم و بهره وري انسان است نبايد آنهارا آلوده و تباه و ويران ساخت .

امام صادق (ع) فرمود : دعاي قومي كه به واسطه داشتن آب و خاك مناسب به فقر بيفتند هرگز مستجاب نخواهد شد.
پس به خوبي در خواهيم يافت اديان الهي نيز بر حفاظت و بهره برداري مناسب و پايدار از منابع تاكيد بسيار صورت گرفته است زيرا حيات همه موجودات به سلامت طبيعت بستگي دارد . 15 سوره اعراف (7) آيه 58.

---

توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت محيط زيستي , بررسي مديريت محيط زيستي , پاورپوينت جامع و كامل مديريت محيط زيستي , كاملترين پاورپوينت مديريت محيط زيستي , پكيج پاورپوينت مديريت محيط زيستي , مقاله مديريت محيط زيستي , تحقيق مديريت محيط زيستي

پروپوزال ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران مديران

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پروپوزال ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران مديران


دسته: مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 26 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 34

هدف از اين پروپوزال جايگاه مديريت دانش در تصميم گيريهاي مديران
مدارس سازمان آموزش و پرورش شهر تهران مي باشد

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



دانلود پروپوزال پايان‌نامه
كارشناسي ارشد رشته
مديريت

(سازمان آموزش و پرورش شهر
تهران)

چكيده:

مسئله مورد بررسي در اين پايان نامه جايگاه مديريت
دانش در تصميم گيريهاي مديران مدارس سازمان آموزش و پرورش شهر
تهران مي باشد و به علت اينكه اين تصميمات با آينده دانش آموزان و
سرنوشت ميهن عزيزمان ارتباط مستقيم دارند ، اتخاذ تصميمات نادرست
مي تواند  عامل تباه شدن  آينده انسان ها و غير قابل
جبران باشد .امروزه مديريت دانش و دسترسي به دانش روز گرانبهاترين
سرمايه شركت ها و سازمانهاي موفق دنيا به خصوص سازمانهاي آموزشي
مي باشد و تصميمات به روزي كه براساس مديريت دانش اتخاذ مي گردند
تعالي سازمان را تضمين مي كنند . 

با توجه به موارد فوق اهداف تحقيق به شرح   ذيل
مي باشند :

1- تأثير مديريت دانش در انتخاب نيروهاي مدارس
 آموزش و پرورش شهر تهران، توسط مديران 

2- تأثير مديريت دانش در تصميمات انضباطي مديران
مدارس شهر تهران 

3- تأثير مديريت دانش در تصميمات پرورشي مديران مدارس
شهر تهران 

4- تأثير مديريت دانش در تصميمات اداري مديران مدارس
شهر تهران 

5- تأثير مديريت دانش در تصميمات آموزشي مديران مدارس
شهر تهران 

6- تأثير مديريت دانش در تبادل تجربيات مديران مدارس
شهر تهران 

تحقيق با رويكردي فرضي – قياسي از  طريق مشاهده
، مصاحبه ، پرسش نامه و مطالعه ميداني به بررسي روابط همبستگي و
تحليل داده ها و ساختن فرضيه هاي تحقيق مي‌پردازد
.تحقيق از جنبه هدف ، بنيادي ، كاربردي مي
باشد و نتايج آن در اصلاح و بهبود تصميمات مديران مدارس و به روز
كردن اين تصميمات كاربرد دارد . جامعه آماري تحقيق ، شامل 7300
مدرسه در سطح شهر تهران بوده كه نمونه آماري 300 مدرسه از نقاط
مختلف شهر مي باشد .

جهت تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق ، از آمار توصيفي و روش
هاي آماري پارامتريك استفاده مي گردد . صحت يا سقم  فرضيه
هاي تحقيق با استفاده از آزمون فرض نسبت در سطح معني دار %95
تعيين مي گردد . در نتيجه مديران مدارس شهر تهران  در اتخاذ
تصميمات خويش از مديريت دانش استفاده مي كنند و جهت تصميم گيريهاي
 بهتر بايد در كليه مدارس ، سايت كامپيوتري ايجاد گردد و با
برگزاري دوره هاي آموزش ضمن خدمت كليه تصميم گيريهاي مديران
براساس مديريت دانش انجام پذيرد و بهتر است مديران مدارس پيش از
انتصاب لااقل  پنج سال سابقه ي معاونت در مدارس شهر تهران را
داشته باشند .

كلمات كليدي:

مديريت دانش

سبك هاي تصميم گيري

تصميم‌گيريهاي مديران
مدارس

سازمان آموزش و پرورش شهر
تهران

مقدمه 

اكثر تصميماتي كه توسط مديران مدارس اتخاذ مي شود با
زندگي و سرنوشت دانش آموزان ارتباط دارد و به گونه ا ي با آينده ي
ميهن عزيزمان عجين مي باشد و اگر اين تصميمات صحيح و سنجيده اتخاذ
شوند آينده روشن و درخشاني در پيش رو خواهيم داشت و در صورتي كه
عجولانه و اشتباه باشند مشكلات عديده اي از جمله مشكلات زير را در
پي خواهد داشت .

– تباه كردن زندگي يك يا چند انسان (دانش آموز
) 

– تحويل عناصر مضر و نامطلوب به
جامعه 

– عامل ترك تحصيل و تغيير سرنوشت دانش
آموز 

– عامل افت تحصيلي و مشكلات
اجتماعي 

– بروز مشكلات روحي ، رواني در دانش
آموزان 

– بروز مشكلات اداري و تاخير در انجام امور
مربوطه 

– از بين بردن انگيزه دبيران وكادر آموزشي
مدرسه 

– ايجاد تعارض بين كادر اداري و آموزشي
مدرسه 

– عدم برقراري ارتباط مناسب با اولياء دانش
آموزان 

– جبهه گيري و ايجاد مشكلات رفتاري در دانش آموزان و
اولياء ايشان  

– عدم آرامش و امنيت فكري دانش آموزان خوب و سالم در
مدرسه با توجه به اينكه دانش از داده ها و اطلاعات نشأت گرفته و
بدنه كلي مهارتهايي است كه افراد براي حل مسائل به كار مي برند و
آميزه اي ازتجربيات، ارزشها، اطلاعات موجود و نگر شهاي كارشناسي
نظام يافته است كه چارچوبي براي ارزشيابي وبهره مندي از تجربيات و
اطلاعات جديد ايجاد ميكند و اطلاعات  و داده هاي ناخواسته را
كنار مي گذارد و به طور كلي نحوه مطلوب انجام كار را مي نماياند،
لذا ضروري است جهت  موفقيت سازمانها،  به خصوص
سازمانهاي آموزشي كه درگير تحولات ودگرگونيهاي روز مي باشند،‌
دانش روز ومديريت دانش در رأس برنامه هاي سازمان مورد توجه قرار
گيرد لذا در اين تحقيق به جايگاه مديريت دانش در امر تصميم گيري
مديران مدارس سازمان آموزش و پرورش شهر تهران پرداخته مي
شود.

فهرست مطالب

 فصل اول -كليات تحقيق
1

1-1 مقدمه 2

2-1 بيان مسئله تحقيق 3

3-1 اهداف تحقيق 6

4-1 اهميت  و ضرورت تحقيق 7

5-1 سوالهاي تحقيق 8

6-1 تعاريف عملياتي و اصطلاحات تحقيق 9

فصل سوم- روش تحقيق
100

1-3 مقدمه 101

2-3 روش تحقيق 103

3-3 جامعه آماري تحقيق 105

4-3 نمونه آماري 105

5-3 ابزار گردآوري داده هاي تحقيق 105

6-3  جمع آوري داده ها  106

7-3 روايي تحقيق 109

8-3  پايايي تحقيق 111

9-3 روش آماري تجزيه و تحليل داده ها و آزمون فرضيه
هاي تحقيق 112

منابع

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



برچسب ها :
پروپوزال ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران
مديران ,
نقش مديريت دانش در تصميم‌گيريهاي مديران ,
مديريت دانش در تصميم‌گيريهاي مديران مدارس ,
پروپوزال جايگاه مديريت دانش در تصميم‌گيريهاي مديران مدارس ,

رابطه مديريت دانش و تصميم‌گيريهاي مديران مدارس ,
دانلود پروپوزال مديريت دانش ,
پياده سازي مديريت دانش در سازمانها ,
هدف از پياده سازي مديريت دانش در سازمان اموزش پرورش

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني


دسته: مديريت

بازديد: 1 بار

فرمت فايل: doc

حجم فايل: 7 كيلوبايت

تعداد صفحات فايل: 7

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني
اين مقاله اصلي با ترجمه آماده دانلود ميباشد در فرمت ورد و قابل ويرايش

قيمت فايل فقط 9,000 تومان




مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني

اين مقاله اصلي با ترجمه آماده دانلود ميباشد در فرمت ورد و قابل ويرايش

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جريانياين مقاله اصلي با ترجمه آماده دانلود ميباشد در فرمت ورد و قابل ويرايش

ابزار مالي براي تثبيت جريانهاي نقدي آتي

حتي زماني كه بدهيهاي تامين كننده سرمايه گذاريهاي تجاري مشروط به يك نرخ بهره شناور باشد ،نه به يك نرخ ثابت ، در صورتي كه نرخ شناور به وسيله يك معامله پاياپاي بهره يا قراردادي مشابه به نرخ ثابت تبديل شود ، يك مشكل حسابداري بروز مي كند.قراردادهاي معاوضه كه بهره ثابت را به ازاي دريافت سود شناور پرداخت مي كنند ،گاهي اوقات “مصونيت جريان نقد” مي نامند. چون از خطر نوسانات بهره در قبال درامد عملياتي مورد انتظار در آينده ، محافظت ميكند.بر خلاف سپرهايي كه در مقابل تغييرات در ارزش بازار وجود دارد ،مشكلات بسيار پيچيده ايي در رابطه با تخصيص سود با توجه به تغييرات قيمت بازار موجود است.اين نوع معامله حفاظتي ،ريسك تغييرات را در ارزش بازاري موقعيت افزايش مي دهد ، در حالي كه نوسانات جريانهاي نقدي را حذف ميكند. از اين نظر ،اين معامله به عنوان نوعي سفته بازي در نظر گرفته مي شود.البته معاماه حفاظتي ريسك نوسان را در سرمايه گذاريها از بين مي برد. بنابراين الگوهاي محافظتي به اينكه درآمد مربوطه بوسيله تغييرات ارزش بازار اندازه گيري مي شود يا توسط جريانات نقد ي ،بستگي دارند.در اين صورت ،چون سود و زياني كه قرار است محافظت شود ،جريان نقد بازپرداخت سود است ،اجراي قرادادهاي پاياپاي نرخ بهره را مي توان بجاي اندازه گيري تغييرات در ارزش بازار ،با ديفرانسيلهاي معاوضه پاياپاي براي هر سال اندازه گيري كرد. 

قيمت فايل فقط 9,000 تومان




برچسب ها : مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني , مقاله ترجمه , شده , مديريت , ابزار هاي , جرياني