پنجشنبه ۰۱ آذر ۰۳

اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم

۴۰ بازديد

اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم
    اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم دسته: اينفوگراف
    بازديد: 9 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 130 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 25

    اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم

    اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم

    فرمت فايل : ورد

    تعداد صفحات : 25

    قسمتي از متن :

     چكيده

    با نگاهي گذرا در مي يابيم كه معاون اجرايي نه تنها در ثبت مشخصات و نمرات دانش آموزان نقش اصلي را دارند بلكه در كليه امورات هر واحد آموزشي مانند ثبت كليه مشخصات,كليه عوامل مدرسه , تنظيم برنامه هاو پيگيري بخشنامه ها گرفته تا ديگر موارد را به دوش ميكشد.

      اگر خوب دقت شودو مورد توجه قرار گيرد تمام امورات در هر واحد آموزشي به كادر دفتري آموزشگاه ختم مي شود.حال آنكه نيروي دفتري در مدارس بسيار كم است ودر آموزشگاه هايي كه دانش آموز كمتري دارند نيروي دفتري تعلق نمي گيرد به مدارسي كه اين نيروي داده مي شود .  سال هاي سال است معاون اجرايي پست ناشناخته جهت تمام كاركنان يك واحد آموزشي است كه كماكان كليه كاركنان و افراد آموزشي براي انجام فعاليت هاي اداري و دفتري نيازمند اين پست سازماني مهم هستند..لذا اين موارد در آموزشگاهي مورد توجه قرار گرفته و مي توان در اين راستا تامل نمود

    اينجانب شمس الملوك شهبازي بعد از 30 سال سابقه در آموزش و پرورش تصميم گرفتم راهكار ها و روش هاي انجام بهينه وظايف خود را در قالب اقدام پژوهي انجام داده و آن را در اختيار همكاران عزيزم قرار دهم . شايد بتواند در جهت پيشبرد اهداف آموزشي و سند تحول بنيادين موثر واقع شود.

    كليدواژه

    معاونت ، اجرايي ، مدرسه ، وظايف ، دانش آموز

    مقدمه

    وقتي در شرح وظايف معاون اجرايي مي نگريم مي بينيم كه يك معاون اجرايي بايد با تمام كاركنان از رئيس مدرسه گرفته تا پايين ترين پست كه در مدارس موجود است همكاري كند . تا چند وقت پيش كه نام معاون اجرائي در مدارس نامي نا آشنا بود جايگاهي نداشت و در هر مرحله كه افزايشي اتفاق مي افتاد دفتر داران جايگاهي نداشتند. هم اكنون به گونه اي شده كه لااقل بتواند به اين قشر هم توجه شود.تجربيات خدمت در نظام آموزش و پرورش به بنده آموخت كه چگونه به يك واحد آموزشي بايد توجه شود تا هيچ گونه از برنامه ها يك سال  تحصيلي عقب نمانم . چرا در يك واحد آموزشي اگر خوب توجه كرد اكثر بارها بر روي معاون اجرايي آموزشگاه است.اين يك كلاس نيست بلكه يك واقعيت است كه در تمام مدارس كشور سايه افكنده است . تهيه كردن بخشنامه ها , ثبت نمودن بخشنامه ها,پيگيري بخشنامه ها و جواب دادن به آنها همگي برعهده مسئول معاون اجرايي گذاشته شده است.حتي اگر در مواردي هر چند اگر يك بخشنامه به قسمت ديگري ارجاع داده شود پيگيري و پاسخ آن نيز بر عهده معاون اجرايي گذاشته شده است . در زمان بر گزاري امتحانات داخلي هماهنگ  نهائي كار يك  معاون اجرايي بسيار سنگين است چرا كه تهيه و تظيم صورت جلسه برگزاري هر امتحان بر عهده معاون اجرايي است . در بعضي از موارد حتي تكثير سوالات  و بسته بندي سوالات را نيز از وظايف معاون اجرايي مي دانند.حال چرا اينگونه موارد همگي بايد بر عهده معاون اجرايي باشد.. در شرح وظايف يك دفتر دار (معاون اجرايي)به وضوح قيد نشده است .

    تمام سطر هاي يك شرح وظايف به تمام امورات يك واحد آموزشي اشاره شده  است.نوشته شده همكاري با معاون آموزشي نوشته شده همكاري با معاون پرورشي و غيره ........ دقيقا اشاره نكرده كه تا چه حد يا چقدر وقتي كلمه همكاري قيد شود تا آنجايي كه لازم بدانند از يك مسئول دفتري كار مي خواهند يا مسئوليت به او واگذاري مي كنند .اينجانب شمس الملوك شهبازي بعد از 30 سال تجربه در آموزش و پرورش تصميم گرفتم راهكار ها و وظايف معاونت اجرايي را در عملكردم و گزارش چگونگي آن به رشته تحرير درآورم.

    بيان مسئله

    بايد بپذيريم وقتي كه يك نظام آموزشي بر پايه تفكر مهندسي آموزش استوار گردد آسان تر مي توانيم به آمال و اهداف آموزشي پيش بيني شده دست پيدا كرد.بايد بپذيريم مسئوليت كادر مدرسه بخصوص معاونين مسئوليتي بسيار خطيري مي باشد. معاونين مسئول تغيير و اصلاح رفتارهاي ناسازگار و تامين بلوغ عاطفي و سلامت رواني كودكان و نوجوانان هستند و مدرسه محلي است كه درآن هر دانش آموز به منظور ارضاي نيازهاي خويش و براساس تجربه هاي قبلي رفتارهاي متفاوتي از خود نشان مي دهد.

     مثلاً يك دانش آموزي پرخاشگر و بي انضباط است و ديگري فعاليت و پشتكار دارد، سومي رهبري مي كند و آن يكي دلقك پيشه است و لودگي پيش مي گيرد. بنابراين ما بايد مدرسه را به محيطي تبديل كنيم كه در آن هر دانش آموزي بتواند دوست داشتن و دوست داشته شدن و احساس با ارزش بودن را تجربه كند. معاون اجرايي هم  درخصوص نظم دادن به پرونده هاي تحصيلي دانش آموزان ،نامه نگاري اداري بررسي آيين نامه ها وآشنايي كامل باسيستم متمركز مدرسه  خود مدعاي هم برشرايط سخت كاري يك معاون اجرايي مي تواند باشد. معاون اجرايي هماهنگ كننده ي بين معلمان ومدير وسايرمعاونين و دريك آموزشگاه مي باشد. يك معاون اجرايي وقتي مي تواند موفق باشد كه بتواند رابطه ي خيلي خوبي با معلمان ودانش آموزان اوليا ومديرداشته باشد.

    فرمت فايل : ورد
    تعداد صفحات : 25
    قسمتي از متن :
     
     چكيده
     
    با نگاهي گذرا در مي يابيم كه معاون اجرايي نه تنها در ثبت مشخصات و نمرات دانش آموزان نقش اصلي را دارند بلكه در كليه امورات هر واحد آموزشي مانند ثبت كليه مشخصات,كليه عوامل مدرسه , تنظيم برنامه هاو پيگيري بخشنامه ها گرفته تا ديگر موارد را به دوش ميكشد.
     
      اگر خوب دقت شودو مورد توجه قرار گيرد تمام امورات در هر واحد آموزشي به كادر دفتري آموزشگاه ختم مي شود.حال آنكه نيروي دفتري در مدارس بسيار كم است ودر آموزشگاه هايي كه دانش آموز كمتري دارند نيروي دفتري تعلق نمي گيرد به مدارسي كه اين نيروي داده مي شود .  سال هاي سال است معاون اجرايي پست ناشناخته جهت تمام كاركنان يك واحد آموزشي است كه كماكان كليه كاركنان و افراد آموزشي براي انجام فعاليت هاي اداري و دفتري نيازمند اين پست سازماني مهم هستند..لذا اين موارد در آموزشگاهي مورد توجه قرار گرفته و مي توان در اين راستا تامل نمود
     
    اينجانب شمس الملوك شهبازي بعد از 30 سال سابقه در آموزش و پرورش تصميم گرفتم راهكار ها و روش هاي انجام بهينه وظايف خود را در قالب اقدام پژوهي انجام داده و آن را در اختيار همكاران عزيزم قرار دهم . شايد بتواند در جهت پيشبرد اهداف آموزشي و سند تحول بنيادين موثر واقع شود.
     
     
     
     
     
     
     
    كليدواژه
     
    معاونت ، اجرايي ، مدرسه ، وظايف ، دانش آموز
     
     
     
    مقدمه
     
    وقتي در شرح وظايف معاون اجرايي مي نگريم مي بينيم كه يك معاون اجرايي بايد با تمام كاركنان از رئيس مدرسه گرفته تا پايين ترين پست كه در مدارس موجود است همكاري كند . تا چند وقت پيش كه نام معاون اجرائي در مدارس نامي نا آشنا بود جايگاهي نداشت و در هر مرحله كه افزايشي اتفاق مي افتاد دفتر داران جايگاهي نداشتند. هم اكنون به گونه اي شده كه لااقل بتواند به اين قشر هم توجه شود.تجربيات خدمت در نظام آموزش و پرورش به بنده آموخت كه چگونه به يك واحد آموزشي بايد توجه شود تا هيچ گونه از برنامه ها يك سال  تحصيلي عقب نمانم . چرا در يك واحد آموزشي اگر خوب توجه كرد اكثر بارها بر روي معاون اجرايي آموزشگاه است.اين يك كلاس نيست بلكه يك واقعيت است كه در تمام مدارس كشور سايه افكنده است . تهيه كردن بخشنامه ها , ثبت نمودن بخشنامه ها,پيگيري بخشنامه ها و جواب دادن به آنها همگي برعهده مسئول معاون اجرايي گذاشته شده است.حتي اگر در مواردي هر چند اگر يك بخشنامه به قسمت ديگري ارجاع داده شود پيگيري و پاسخ آن نيز بر عهده معاون اجرايي گذاشته شده است . در زمان بر گزاري امتحانات داخلي هماهنگ  نهائي كار يك  معاون اجرايي بسيار سنگين است چرا كه تهيه و تظيم صورت جلسه برگزاري هر امتحان بر عهده معاون اجرايي است . در بعضي از موارد حتي تكثير سوالات  و بسته بندي سوالات را نيز از وظايف معاون اجرايي مي دانند.حال چرا اينگونه موارد همگي بايد بر عهده معاون اجرايي باشد.. در شرح وظايف يك دفتر دار (معاون اجرايي)به وضوح قيد نشده است .
     
    تمام سطر هاي يك شرح وظايف به تمام امورات يك واحد آموزشي اشاره شده  است.نوشته شده همكاري با معاون آموزشي نوشته شده همكاري با معاون پرورشي و غيره ........ دقيقا اشاره نكرده كه تا چه حد يا چقدر وقتي كلمه همكاري قيد شود تا آنجايي كه لازم بدانند از يك مسئول دفتري كار مي خواهند يا مسئوليت به او واگذاري مي كنند .اينجانب شمس الملوك شهبازي بعد از 30 سال تجربه در آموزش و پرورش تصميم گرفتم راهكار ها و وظايف معاونت اجرايي را در عملكردم و گزارش چگونگي آن به رشته تحرير درآورم.
     
     
     
    بيان مسئله
     
    بايد بپذيريم وقتي كه يك نظام آموزشي بر پايه تفكر مهندسي آموزش استوار گردد آسان تر مي توانيم به آمال و اهداف آموزشي پيش بيني شده دست پيدا كرد.بايد بپذيريم مسئوليت كادر مدرسه بخصوص معاونين مسئوليتي بسيار خطيري مي باشد. معاونين مسئول تغيير و اصلاح رفتارهاي ناسازگار و تامين بلوغ عاطفي و سلامت رواني كودكان و نوجوانان هستند و مدرسه محلي است كه درآن هر دانش آموز به منظور ارضاي نيازهاي خويش و براساس تجربه هاي قبلي رفتارهاي متفاوتي از خود نشان مي دهد.
     
     مثلاً يك دانش آموزي پرخاشگر و بي انضباط است و ديگري فعاليت و پشتكار دارد، سومي رهبري مي كند و آن يكي دلقك پيشه است و لودگي پيش مي گيرد. بنابراين ما بايد مدرسه را به محيطي تبديل كنيم كه در آن هر دانش آموزي بتواند دوست داشتن و دوست داشته شدن و احساس با ارزش بودن را تجربه كند. معاون اجرايي هم  درخصوص نظم دادن به پرونده هاي تحصيلي دانش آموزان ،نامه نگاري اداري بررسي آيين نامه ها وآشنايي كامل باسيستم متمركز مدرسه  خود مدعاي هم برشرايط سخت كاري يك معاون اجرايي مي تواند باشد. معاون اجرايي هماهنگ كننده ي بين معلمان ومدير وسايرمعاونين و دريك آموزشگاه مي باشد. يك معاون اجرايي وقتي مي تواند موفق باشد كه بتواند رابطه ي خيلي خوبي با معلمان ودانش آموزان اوليا ومديرداشته باشد.

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم , اقدام پژوهي چگونه توانستم وظايف و مسئوليت هاي خودم را در راستاي معاونت اجرايي به صورت بهينه نهادينه سازم

پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد

۳۵ بازديد

پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد
    پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درددسته: پزشكي
    بازديد: 30 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1056 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 150

    دانلود پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد بررسي كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد پاورپوينت جامع و كامل كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد كاملترين پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد پكيج پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد مقاله كتابچه راهنماي بخش فك و

    قيمت فايل فقط 13,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 150 صفحه

    كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد نام و اسامي پزشكان بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد اتندينگ بخش
    دكتر خورشيدي (مدير گروه)
    دكتر يزداني (رئيس بخش)
    دكتر قويمي (مسئول امور رزيدنت ها)
    دكتر طاهري، دكتر آرتا، دكتر نظافتي، دكتر مسگرزاده
    دكتر آقامحمدي، دكتر موثقي رزيدنت هاي بخش:

    دكتر ثابت مهر ، دكتر دباغ
    دكتر قلي زاده، دكتر حاج محمدي ثمرين
    دكتر سعيد حاج محمدي، دكتر مرتضوي
    دكتر حاجي زاده، دكتر مقبولي اصل
    دكتر عبدي ، دكتر معصومه اماني، دكتر دهقان
    تعداد پرسنل در هر شيفت كاري
    شيفت صبح:
    يك نفر سرپرستار، يك نفر نرس، يك نفر كمك بهيار
    شيفت عصر:
    يك نفر نرس، يك نفر كمك بهيار
    شيفت شب:
    يك نفر نرس، يك نفر كمك بهيار نحوه تقسيم كاري بخش:
    تقسيم كار به شرح ذيل توسط سرپرستار انجام مي گيرد:
    شيفت صبح:
    تحويل گرفتن ترالي احيا، مخدرها، تحويل باليني يونيت بيماران ، وسايل اتاقها مانند يخچال و ساكشن ها، تحويل باليني بيماران و چگونگي انجام امور مربوط به بيماران از قبيل دارودرماني، سرم تراپي،ارسال آزمايشات و جواب آنها، آمادگي بيماران قبل از عمل، چك پرونده ها، چك تاريُُُِِِخ برانول ها، ست سرم ها، ميكروست ها، پانسمان ها، گلوكومتري ها، الكتروكارديوگرافي، انجام انواع گرافيها وسي تي اسكن ها طبق دستورات پزشك، چك علائم حياتي و ثبت آنها و اموال بخش با حضور نرس اجرايي توسط سرپرستار انجام مي گيرد. وظايف سرپرستار در شيفت صبح:
    ثبت آمار بيماران و ارسال آن به واحد آمار، شركت در ويزيت پزشكان، چك دستورات بيماران بستري، تازه بستري، قبل و بعد از عمل و ثبت آنها در كاردكس صورتي، تهيه ليست عمل روز بعد وارسال آن به اتاق عمل، چك كمبودهاو وسايل و خرابي ها، شركت در جلسات دفتر پرستاري، شركت در جلسات آموزشي، هماهنگي جهت مشاوره هاي داخل وخارج بيمارستاني، ارسال گرافي ها و سي تي اسكن هاي انجام شده درشيفت هاي عصر و شب جهت ريپورت، جوابگويي به پزشكان، ارباب رجوع، تقسيم كار كمك بهياران و خدمات، درآوردن ليست اضافه كاري ها، كارانه ها و نظارت كلي به كار كليه پرسنل و جوابگويي به مشكلات ناشي از نوع كاركرد، رفتار، اخلاق و... پرسنل به مافوق و پزشكان، دادن نسخه جهت داروهايي كه در مركز موجود نيست به بيماران، ارسال نمونه بيوپسي و پيگيري جواب آن، يادآوري به بيماران درحال ترخيص جهت فالوآپ منظم در روزهاي يادشده، هماهنگي جهت فرستادن بيمار به دانشكده دندانپزشكي براي انجام OPG و يا كشيدن دندان، پيگيري سمپاشي ها به طور منظم، ارسال درخواست پرونده قبلي. وظايف نرس اجرايي در شيفت صبح:
    بعد از تحويل گرفتن باليني بخش و بيماران همراه با سرپرستار، وظايف نرس اجرايي به شرح ذيل آغاز مي شود.
    ثبت رژيم غذايي بيماران برحسب موقعيت بيمار، كارهاي مربوط به ترخيص ازقبيل چك تمامي خدمات ارائه شده درطول زمان بستري و ثبت آنها در سيستم HIS و حذف يا اضافه كردن خدمات ارائه شده براي جلوگيري از كسورات و كنترل چك ليست و نصب در پرونده.
    جهت بيماران تازه بستري: تشكيل پرونده، درآوردن Lable مشخصات و چسباندن آن در كل برگ هاي پرونده و نرسينگ نوت.
    درمورد بيماران طب تسكيني: چك رويت كارشناسان بيمه و داشتن يك برگ از دفترچه بيمار روي پرونده و هماهنگي با اتاق عمل جهت اطلاع رساني، ثبت ليست داروهاي موردنياز هربيمار و اطلاع به داروخانه، نوشتن كاردكس آبي از روي كاردكس صورتي، اطلاع به سرپرستار در مورد داروهايي كه در داروخانه مركز موجود نيست جهت دادن نسخه و پيگيري تهيه آن، ثبت مخدرها وتنظيم برگه مخدرها وچك برگه هاي نوشته شده درشيفت هاي قبلي، ارسال برگه درخواست لوازم كه از طريق اتاق عمل در پرونده بيمار نصب شده است به كارپردازي، مديريت وحسابداري براي ترخيص به موقع بيمار واخذ هزينه هاي مربوطه، چك برگه هاي چارت پرستاري بالاي سربيمار روزانه، كنترل آي وي لاين ها از نظر نشت، فلبيت و تاريخ، چك تاريخ ست سرم ها و ميكروست هاي بالاي سر بيمار، سرم تراپي ها، انجام پانسمان ها،


    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 13,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : دانلود پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , بررسي كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , پاورپوينت جامع و كامل كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , كاملترين پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , پكيج پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , مقاله كتابچه راهنماي بخش فك و

پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع

۳۴ بازديد

پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع
    پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامعدسته: علوم انساني
    بازديد: 20 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 48 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 60

    پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع در 60 اسلايد قابل ويرايش همراه با تصاوير و توضيحات كامل

    قيمت فايل فقط 5,500 تومان

    خريد

    پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع در 60 اسلايد قابل ويرايش

    فهرست مطالب
    شرح كسب و كار
    امكان سنجي
    اهداف
    مأموريت
    كليدهاي موفقيت
    محصولات/ خدمات
    منابع انساني
    منابع فيزيكي
    طرح بازاريابي
    طرح مالي
    نمودارها
    جدول زمان بندي
    ضمايم

    شرح كسب و كار

    مشخص كنيد ايده شما چيست؟ آيا فكر اين كسب و كار، عملي است ؟
    ايده كسب وكار دقيقا آن چيزي است كه مي خواهيد انجام دهيد . در اين قسمت، خواننده بايد دقيقا بفهمد كه ايده كسب و كار شما چيست؟
    شكل  كسب و كار
    نوع كسب و كار
    نوع محصولات يا خدمات
    جنبه هاي منحصر به فرد و خصوصيات ويژه

    امكان سنجي

    با پاسخ به سؤالات زير، توجيه اقتصادي و اجرايي براي ايده خود خواهيد داشت:
    ايده شما چه نيازي را برآورده يا چه مشكلي را حل مي كند؟ (ارزش موضوع)
    چه كساني مشتري شما خواهند بود ؟ ( بازار هدف )
    از چه طريقي درآمد به دست خواهيد آورد ؟
    كسب و كار شما با كسب و كارهاي مشابه در بازار چه تفاوتي دارد؟
    موانع ورود شما به اين كسب و كار چيست ؟
    در بازار، چند رقيب داريد و كيفيت كار آنها چطور است ؟
    فكر مي كنيد چند درصد بازار را مي توانيد به دست بياوريد ؟
    اين كسب و كار، چه نوع خصوصيات منحصر به فردي خواهد داشت؟
    هزينه هاي راه اندازي چقدر است ؟
    آيا براي استفاده از وام ها و كمك هاي دولتي و خصوصي برنامه اي داريد؟

    اهداف

    3 يا 4 هدف اين كسب و كار را بنويسيد . اين اهداف بايد قابل اندازه گيري باشند. براي مثال :
        - ميزان فروش از اين محصول روزانه 200 عدد خواهد بود.
        - ميزان سود در پايان ماه 100000 تومان خواهد بود.
        - پس از گذشت 6 ماه ميزان توليد به 2 برابر افزايش خواهد يافت.

    قيمت فايل فقط 5,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع , دانلود پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع , تحقيق بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع , مقاله بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع , پاورپوينت بررسي راه اندازي طرح تجاري به صورت تخصصي و جامع , راه اندازي , طرح تجاري