مقاله كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مقاله كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP

دسته: اينفوگراف
بازديد: 27 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 130 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 23

مقاله كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP

قيمت فايل فقط 6,500 تومان



مقاله كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP

فهرست و توضيحات:

مقدمه

تجزيه و تحليل

كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP

بحث كنترل پروژه مربوط به برنامه ريزي ، كنترل و مديريت زمان ، منابع و هزينه فعاليتهاي يك پروژه است كه در ميان آنها زمان از اهميت بيشتري برخوردار است . در كنترل پروژه علاوه بر فهرست كردن فعاليتها ، توالي ، زمان، منابع و هزينه انجام آنها به دقت برنامه ريزي مي شود بنابراين تكنيكهاي آن نه تنها در پروژه هاي بزرگ بلكه در برنامه ريزي شخصي نيز كاربرد دارد از اين نظر قدمت و اهميت مديريت زمان شايد به اندازه خلقت انسان باشد .

به عنوان مثال احداث يك سد ، ساختن يك بزرگراه ، معرفي يك محصول جديد ، انجام تعميرات اساسي يك كارخانه ، راه اندازي يك خط توليد ، تشكيل سمينار و صدها مثال ديگر هر يك نمونه پروژه هايي هستند كه اجرا ، اداره و بهره برداري مناسب آنها براساس يك برنامه جامع امكان پذير است . هريك از اين پروژه ها به مراحل و فعاليتهايي با زمان ،منابع و هزينه مشخص تقسيم مي شود كه روابط وابستگي خاصي ما بين آنها حاكم است به وسيله اين روابط وابستگي مي توان توالي و زمان اجراي فعاليتها و يا نحوه اجراي پروژه را مشخص نمود بنابراين يك پروژه را مي توان به صورت زير تعريف كرد :

فهرست و توضيحات:
مقدمه
تجزيه و تحليل

كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP
بحث كنترل پروژه مربوط به برنامه ريزي ، كنترل و مديريت زمان ، منابع و هزينه فعاليتهاي يك پروژه است كه در ميان آنها زمان از اهميت بيشتري برخوردار است . در كنترل پروژه علاوه بر فهرست كردن فعاليتها ، توالي ، زمان، منابع و هزينه انجام آنها به دقت برنامه ريزي مي شود بنابراين تكنيكهاي آن نه تنها در پروژه هاي بزرگ بلكه در برنامه ريزي شخصي نيز كاربرد دارد از اين نظر قدمت و اهميت مديريت زمان شايد به اندازه خلقت انسان باشد .
به عنوان مثال احداث يك سد ، ساختن يك بزرگراه ، معرفي يك محصول جديد ، انجام تعميرات اساسي يك كارخانه ، راه اندازي يك خط توليد ، تشكيل سمينار و صدها مثال ديگر هر يك نمونه پروژه هايي هستند كه اجرا ، اداره و بهره برداري مناسب آنها براساس يك برنامه جامع امكان پذير است . هريك از اين پروژه ها به مراحل و فعاليتهايي با زمان ،منابع و هزينه مشخص تقسيم مي شود كه روابط وابستگي خاصي ما بين آنها حاكم است به وسيله اين روابط وابستگي مي توان توالي و زمان اجراي فعاليتها و يا نحوه اجراي پروژه را مشخص نمود بنابراين يك پروژه را مي توان به صورت زير تعريف كرد :

قيمت فايل فقط 6,500 تومان



برچسب ها : مقاله كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP , مقاله كاربرد روشهاي CPM ، PERT و GERT در كنترل پروژه و MSP