- جزوه بسيار عالي "مكانيك خاك" با مثالهاي متعدد حل شده
دسته: عمران
بازديد: 36 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 12324 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 223جزوه بسيار عالي مكانيك خاك با مثالهاي متعدد حل شده (مهندس عبدالمتين ستايش)
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
فصول جزوه:
آشنايي با مكانيك خاگ، منشا خاك و سنگ
تركيب خاك، حدود اتربرگ
طبقه بندي خاك
جريان آب در خاك
تنش موثر در توده خاك، فشار تراوش، جوشش
تنش در توده خاك در اثر سربار
نشست خاك
مقاومت برشي خاك
فشار جانبي خاك
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
برچسب ها : مكانيك خاك , جزوه مكانيك خاك , مثالهاي متعدد حل شده مكانيك خاك , جزوه مكانيك خاك مهندس ستايش , مهندس ستايش
- جزوه طراحي سيستم هاي VRF
دسته: مكانيك
بازديد: 38 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 533 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 9جزوه طراحي سيستم هاي VRF
قيمت فايل فقط 3,000 تومان
انتخاب VRF
مشخصات ساختمان
بار ساختمان
قابليت تحمل
هواي تازه مورد نياز
سرمايش و گرمايش هم زمان
حداقل دماي هواي محيط
توان و قابليت دسترسي
نصب
ماموريت هاقيمت فايل فقط 3,000 تومان
برچسب ها : جزوه طراحي سيستم هاي VRF , انتخاب VRF , مشخصات ساختمان , بار ساختمان , قابليت تحمل , هواي تازه مورد نياز , سرمايش و گرمايش هم زمان , حداقل دماي هواي محيط , توان و قابليت دسترسي , نصب , ماموريت ها
- فايل درس طراحي اجزا 2 (قسمت سوم-طراحي ياتاقان هاي غلتشي)
دسته: مكانيك
بازديد: 36 بار
فرمت فايل: docx
حجم فايل: 666 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 5با توجه به اطلاعات قبل ( كه در پروژه هاي قبل بدست آمد) به طراحي ياتاقان غلتشي پرداخته شده است
قيمت فايل فقط 20,000 تومان
با توجه به اطلاعات بدست آمده در قسمت اول و دوم، در اين قسمت پروژه به طراحي ياتاقان غلتشي ميپردازيم.
ياتاقان هاي غلتشي يا ياتاقان هاي بدون اصطكاك ياتاقان هايي هستند كه در آنها بار اصلي توسط اجزايي كه در تماس با يكديگرند صورت ميگيرد. اصطكاك در آغاز حركت تقريبا دو برابر اصطكاك در حال حركت است، اما با اين حال، در مقايسه با ياتاقان هاي لغزشي، اين اصطكاك بسيار ناچيز است. مقدار بار، سرعت و گرانروي روانكار در اين نوع ياتاقان ها بر ميزان اصطكاك آنها تاثير ميگذارد. از ديدگاه يك مهندس طراح مكانيك، مطالعه اين نوع ياتاقان ها در مقايسه با موضوعات ديگر از چند جنبه متفاوت است.
ياتاقان هاي غلتشي را براي تحمل بارهاي شعاعي خالص، بارهاي محوري خالص، و يا تركيبي از اين دو نوع بار ميسازند. در اين نوع ياتاقان چون تماس جامد با جامد وجود دارد، تنش هاي تماسي بوجود مي آيد و بار بصورت نوساني به ساچمه ها وارد ميشود و بنابراين پديده خستگي رخ ميدهد.
تعداد صفحات 5 است و فرمت فايل docx و همچنين فايل pdf هم ضميمه شده است.
قيمت فايل فقط 20,000 تومان
برچسب ها : مهندسي مكانيك , طراحي آسانسور , طراحي اجزا , طراحي , ياتاقان , غلتش , غلتشي
- مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص
دسته: معماري
بازديد: 36 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 221 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 118مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص
قيمت فايل فقط 10,500 تومان
مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص
دماي طرح خارج 22
دماي طرح داخل پيلوت همان دماي طرح خارج است.
دماي داخل راهپله عبارتست از:
5 /0×= 48
دماي طرح داخل حمام و توالت از روش بيلان حرارتي بدست مي آيد.
دماي حمام
60 0/29
24/3 0/29
17/8 0/45
35 0/285
7 1/13
با توجه به فرمول ومقادير ذكر شده دماي طرح داخل حمام 61 بدست مي آيد.
دماي توالت
60 0/29
21/3 0/29
17/8 0/45
53 0/285
7 1/13
39 0/285
دماي توالت با توجه به مقادير بالا 48 بدست مي آيد.
بنابراين دماهاي طرح داخل عبارتست از :
آشپزخانه 75
توالت 48
حمام 61
اتاق ها 75
هال 75
پذيرايي 75
راهپله 48
پيلوت 22
محاسبه بار گرماي هدايت از جداره ها
ضريب انتقال حرارت جداره
مساحت جداره
دماي طرح داخل
دماي طرح خارج
محاسبه بار گرماي ناشي از نفوذ (روش حجمي)
1/1 × ضرايب تصحيح × ×241/0 ×0749/0 ×7
بار حرارتي هواي نفوذي
7 =حجم هواي نفوذي
محاسبات بار گرمايي جداره ها طبقه اول
اتاق 1
ديوار بيروني غربي
904 = (22 – 75) × 285/0× 57
ديوار مجاور با حمام
244 = (62 – 75) ×29/0 ×60
ديوار مجاور با راهرو
775 = (48 – 75) ×29/0 ×99
پنجره
1707 = (22 – 75)× 13/1 ×5/28
كف
997 = (22 – 75)× 18/0 ×5/104
هواي نفوذي
025/1 ×1/1 × 98/0 ×241/0 ×1/1 × (22 – 75) × 0175/0 ×828
824
طبقه اول
اتاق 2
جدار شمالي رو به بيرون
1117 = (22 – 75) ×285/0 ×74
ديوار بيروني غربي
1602 = (22 – 75) ×285/0 × 101
ديوار مشترك با حمام
244 = (61 –75) × 29/0 ×60
ديوار مشترك با پذيرايي
0 = (75 – 75) × 29/0 ×60
پنجره
3192 = (22 – 75) × 13/1 × 3/53
در
0 = (75 – 75) ×45/0 × 18
كف
1507= (22 – 75) ×18/0 × 158
هواي نفوذي
= 025/1 × 1/1 × 98/0 × 241/0 8 1/1 × (22 – 75) ×0175/0× 1595
1628
طبقه اول
حمام
ديوار بيروني غربي
409 = (22 – 61) ×285/0 ×35
ديوار مشترك با اتاق 1
244 = (61 – 75) × 29/0 ×60
ديوار با اتاق 2
244 = (61 – 75) × 29/0 ×60
ديوار با هال
97 =(61 – 75) × 29/0 × 24
پنجره
309 = (22 – 61) × 13/1 ×7
در
316 = (61 – 75) × 45/0 ×18
كف
218 = (22 – 61) × 18/0 × 31
هواي نفوذي
442 = 1/1 × 025/1 × 98/0 × (22 – 61) × 241/0 × 0175/0 × 589
طبقه اول
هال وپذيرايي و آشپزخانه
ديوار بيروني شمالي
2258 = (22 – 75) × 285/0 ×5/149
ديوار بيروني شرقي
3315 = (22 – 75) × 285/0 × 6/ 199
ديوار بيروني جنوبي
793 = (22 – 75) × 285/0 × 5/52
در ورودي
594 = (22 – 75) × 45/0 × 25
پنجره
17/778 = (22 – 75) × 13/1 × 13
كف
28/6029 = (22 – 75) × 18/0 ×632
در بالكن
430 = (22 – 75) × 45/0 × 18
ديوار مشترك با حمام
98 = (61 – 75) × 29/0 ×24
در حمام
113 = (61 – 75) × 45/0 × 18
ديوار مشرف به توالت
634 = (61 – 75) × 29/0 × 81
در توالت
219 = (48 – 75) × 45/0 × 18
هواي نفوذي
408 = 1/1× 025/1 × 98/0 × (22 –61) × 241/0 × 0175/0 × 4017
واحد جنوبي طبقه اول
اتاق 1
ديوار بيروني غربي
860 = (22 –75) × 285/0 × 57
ديوار مجاور به حمام
244 = (61 –75) ×29/0 ×60
قيمت فايل فقط 10,500 تومان
برچسب ها : مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص , مقادير دماي داخل و خارج طرح , تحقيق مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص , تحقيق مقادير دماي داخل و خارج طرح , تحقيق در مورد مقادير دماي داخل و خارج طرح , تحقيق در مورد مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص , تحقيق و بررسي مقادير دماي داخل و خارج طرح 98 ص , تحقيق و بررسي مقادير دماي داخل و خارج طرح
- طراحي آسانسور
دسته: مكانيك
بازديد: 44 بار
فرمت فايل: zip
حجم فايل: 11152 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 108فايلي با عنوان طراحي آسانسور شامل فايل ورد و پي دي اف
قيمت فايل فقط 18,000 تومان
فايل حاضر با عنوان طراحي آسانسور مي باشد كه شامل مطالب زير است :
تاريخچه آسانسور در ايران و جهان
اصول طراحي آسانسور
بررسي و تعيين اندازه هاو ابعاد
سيستم تعليق
مكانيزم تعادل
وزنه تعادل
سيم بگسل
طراحي فنر
انواع سيستم هاي محرك
طراحي پولي
موتور و گيربكس
طراحي چرخدنده
محاسبه ظرفيت حرارتي
طراحي ياتاقان
ريل راهنما
طراحي پيچ ها
طراحي فنر ها
ضربه گير
طراحي ترمز
يوك كابين
قيمت فايل فقط 18,000 تومان
برچسب ها : سيستم تعليق , مكانيزم تعادل , سيم بگسل , پولي , گيربكس , ياتاقان , ريل راهنما , يوك كابين , ضربه گير
- كتابچه جزئيات فني و تعميرات پكيج ديواري آريستون كان
دسته: مكانيك
بازديد: 28 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 985 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 35كتابچه جزئيات فني و تعميرات پكيج آريستون كان
قيمت فايل فقط 3,500 تومان
كتابچه جزئيات فني و تعميرات پكيج آريستون كان
قيمت فايل فقط 3,500 تومان
برچسب ها : كتابچه جزئيات فني و تعميرات پكيج آريستون كان
- پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد
دسته: پزشكي
بازديد: 30 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1056 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 150دانلود پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد بررسي كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد پاورپوينت جامع و كامل كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد كاملترين پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد پكيج پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد مقاله كتابچه راهنماي بخش فك و
قيمت فايل فقط 13,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)
قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 150 صفحه
كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد نام و اسامي پزشكان بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد اتندينگ بخش
دكتر خورشيدي (مدير گروه)
دكتر يزداني (رئيس بخش)
دكتر قويمي (مسئول امور رزيدنت ها)
دكتر طاهري، دكتر آرتا، دكتر نظافتي، دكتر مسگرزاده
دكتر آقامحمدي، دكتر موثقي رزيدنت هاي بخش:دكتر ثابت مهر ، دكتر دباغ
دكتر قلي زاده، دكتر حاج محمدي ثمرين
دكتر سعيد حاج محمدي، دكتر مرتضوي
دكتر حاجي زاده، دكتر مقبولي اصل
دكتر عبدي ، دكتر معصومه اماني، دكتر دهقان
تعداد پرسنل در هر شيفت كاري
شيفت صبح:
يك نفر سرپرستار، يك نفر نرس، يك نفر كمك بهيار
شيفت عصر:
يك نفر نرس، يك نفر كمك بهيار
شيفت شب:
يك نفر نرس، يك نفر كمك بهيار نحوه تقسيم كاري بخش:
تقسيم كار به شرح ذيل توسط سرپرستار انجام مي گيرد:
شيفت صبح:
تحويل گرفتن ترالي احيا، مخدرها، تحويل باليني يونيت بيماران ، وسايل اتاقها مانند يخچال و ساكشن ها، تحويل باليني بيماران و چگونگي انجام امور مربوط به بيماران از قبيل دارودرماني، سرم تراپي،ارسال آزمايشات و جواب آنها، آمادگي بيماران قبل از عمل، چك پرونده ها، چك تاريُُُِِِخ برانول ها، ست سرم ها، ميكروست ها، پانسمان ها، گلوكومتري ها، الكتروكارديوگرافي، انجام انواع گرافيها وسي تي اسكن ها طبق دستورات پزشك، چك علائم حياتي و ثبت آنها و اموال بخش با حضور نرس اجرايي توسط سرپرستار انجام مي گيرد. وظايف سرپرستار در شيفت صبح:
ثبت آمار بيماران و ارسال آن به واحد آمار، شركت در ويزيت پزشكان، چك دستورات بيماران بستري، تازه بستري، قبل و بعد از عمل و ثبت آنها در كاردكس صورتي، تهيه ليست عمل روز بعد وارسال آن به اتاق عمل، چك كمبودهاو وسايل و خرابي ها، شركت در جلسات دفتر پرستاري، شركت در جلسات آموزشي، هماهنگي جهت مشاوره هاي داخل وخارج بيمارستاني، ارسال گرافي ها و سي تي اسكن هاي انجام شده درشيفت هاي عصر و شب جهت ريپورت، جوابگويي به پزشكان، ارباب رجوع، تقسيم كار كمك بهياران و خدمات، درآوردن ليست اضافه كاري ها، كارانه ها و نظارت كلي به كار كليه پرسنل و جوابگويي به مشكلات ناشي از نوع كاركرد، رفتار، اخلاق و... پرسنل به مافوق و پزشكان، دادن نسخه جهت داروهايي كه در مركز موجود نيست به بيماران، ارسال نمونه بيوپسي و پيگيري جواب آن، يادآوري به بيماران درحال ترخيص جهت فالوآپ منظم در روزهاي يادشده، هماهنگي جهت فرستادن بيمار به دانشكده دندانپزشكي براي انجام OPG و يا كشيدن دندان، پيگيري سمپاشي ها به طور منظم، ارسال درخواست پرونده قبلي. وظايف نرس اجرايي در شيفت صبح:
بعد از تحويل گرفتن باليني بخش و بيماران همراه با سرپرستار، وظايف نرس اجرايي به شرح ذيل آغاز مي شود.
ثبت رژيم غذايي بيماران برحسب موقعيت بيمار، كارهاي مربوط به ترخيص ازقبيل چك تمامي خدمات ارائه شده درطول زمان بستري و ثبت آنها در سيستم HIS و حذف يا اضافه كردن خدمات ارائه شده براي جلوگيري از كسورات و كنترل چك ليست و نصب در پرونده.
جهت بيماران تازه بستري: تشكيل پرونده، درآوردن Lable مشخصات و چسباندن آن در كل برگ هاي پرونده و نرسينگ نوت.
درمورد بيماران طب تسكيني: چك رويت كارشناسان بيمه و داشتن يك برگ از دفترچه بيمار روي پرونده و هماهنگي با اتاق عمل جهت اطلاع رساني، ثبت ليست داروهاي موردنياز هربيمار و اطلاع به داروخانه، نوشتن كاردكس آبي از روي كاردكس صورتي، اطلاع به سرپرستار در مورد داروهايي كه در داروخانه مركز موجود نيست جهت دادن نسخه و پيگيري تهيه آن، ثبت مخدرها وتنظيم برگه مخدرها وچك برگه هاي نوشته شده درشيفت هاي قبلي، ارسال برگه درخواست لوازم كه از طريق اتاق عمل در پرونده بيمار نصب شده است به كارپردازي، مديريت وحسابداري براي ترخيص به موقع بيمار واخذ هزينه هاي مربوطه، چك برگه هاي چارت پرستاري بالاي سربيمار روزانه، كنترل آي وي لاين ها از نظر نشت، فلبيت و تاريخ، چك تاريخ ست سرم ها و ميكروست هاي بالاي سر بيمار، سرم تراپي ها، انجام پانسمان ها،
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.
قيمت فايل فقط 13,000 تومان
برچسب ها : دانلود پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , بررسي كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , پاورپوينت جامع و كامل كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , كاملترين پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , پكيج پاورپوينت كتابچه راهنماي بخش فك و صورت و طب تسكيني و درد , مقاله كتابچه راهنماي بخش فك و
- پاورپوينت مديرت موفق
دسته: پاورپوينت
بازديد: 28 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 991 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 16دانلود پاورپوينت مديرت موفق بررسي مديرت موفق پاورپوينت جامع و كامل مديرت موفق كاملترين پاورپوينت مديرت موفق پكيج پاورپوينت مديرت موفق مقاله مديرت موفق تحقيق مديرت موفق
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)
قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 16 صفحه
مديرت موفق
موفقيت در مديريت نيازمند اراده خستگي نا پذير به بهترين
بودن است. بهترين مهارتهاي مديران ارائه ي بازخورد مثبت
نگرش مثبت
قابل اعتماد و نيك خواه
با تدبير و با كياست
حامي و پشتيبان
شنود مؤثر
تعين اهداف و انتظارات روشن
به سرانجام رساندن كارها
توانايي فني بالا
مقتدر ولي خوش بر خورد
و... فهرست بدترين مهارتهاي مديران ارائه بازخورد كم يا فقط بازخورد منفي
بد رفتار و منتقد
متقلب و نادرست
بي تدبير
غير قابل دسترس
شنود ضعيف
ناهماهنگ درباره ي انتظارات و اهداف
كارها نا تمام رها كردن
ناتوانايي فني و عدم پذيرش واقعيت
ديكتاتور
و..... موفق به عنوان رهبر براي كاركنان اهدافي روشن تعيين كنيد:
هدف گذاري تكنيكي بسيار كار امد است.اما تعداد كمي از مديران از ان استفاده مي كنند.كاركنان هدف و چالش هستند. هدف گذاري موجب بهتر انجام دادن كارها مي شود.
شيوه ي عمل:
كاركردن با كاركناني كه داراي هدف نيستند بسيار دشوار است. در عوض كار كردن به عنوان يك مدير با كاركناني كه داراي هدف هستند بسيار اسان است.بخاطر اينكه كاركناني كه داراي هدف هستند عملكرد خود را بهبود بخشند.هدفگذاري موجب افزايش عملكرد كاركنان شده است.اگر هدف گذاري بدرستي انجام شود موجب انگيزش كاركنان براي افزايش تلاشهايشان خواهد بود.در حوزه ي مديريت هدف گذاري تكنيكي كار امد محسوب مي شود.زيرا انتظارات را تعديل كرده و روشي براي ارائه بازخود مناسب ايجاد مي كند.
دو روش براي هدف گذاري وجود دارد:
هدف گذاري براي كاركنان
هدف گذاري با كاركنان
هر دو روش كار امد است. اما روش دوم موثر تر است. بدليل اينكه اگر كاركنان در هدف گذاري مشاركت داشته باشند نسبت به اهداف احساس تعهد كرده و خود را مالك اهداف و نتايج مي دانند.از اينروبايد در هنگام هدف گذاري اهداف هوشمندانه اي تعيين كرد.هدف گذاري هوشمندانه داراي ويژگيهاي زير است:
مشخص
قابل اندازه گيري
دست يافتني
اهميت
پذيرش پيشرفت:
انگيزش افراد به ندرت كاري ساده است.بسياري از كارشناسان معتقدند افراد را نمي توان برانگيخته كرد.هر چند اگر سه شرط مهم را در نظر داشته باشيد تلاشهاي شما موثر خواهد بود. اما پيش از انكه به شرط ديگري بپردازيد بايد شرط قبلي اجرا شده باشد.
شرط اول:هر كس چيزي مي خواهد. فرد ممكن است دنبال پول بيشترو گرفتن ترفيع ورضايت شغلي يا هر چيز ديگر باشد.در وهله ي اول افراد بايد در خود تمايلي براي موضوع دلخواه احساس نمايند تا بعد سعي كنند با انجام فعاليتي به ان دست يابند.
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديرت موفق , بررسي مديرت موفق , پاورپوينت جامع و كامل مديرت موفق , كاملترين پاورپوينت مديرت موفق , پكيج پاورپوينت مديرت موفق , مقاله مديرت موفق , تحقيق مديرت موفق
- پاورپوينت مديريت محيط زيستي
دسته: پاورپوينت
بازديد: 28 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 866 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 41دانلود پاورپوينت مديريت محيط زيستي بررسي مديريت محيط زيستي پاورپوينت جامع و كامل مديريت محيط زيستي كاملترين پاورپوينت مديريت محيط زيستي پكيج پاورپوينت مديريت محيط زيستي مقاله مديريت محيط زيستي تحقيق مديريت محيط زيستي
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)
قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 41 صفحه
مديريت محيط زيستي 1 مقدمه : 3 به طور كلي هدف از بحث محيط زيست ،و اجرا ي طرح ها ي عمراني در طبيعت واين موضوع كه آيا ارزيابي زيست محيطي براي پروژه اي انجام بشود يا نشود ،و اينكه آسيب هاي جدي بر اثر اجراي پروژه هاي عمراني چگونه قابل پيش بيني و يا قابل پيشگيري و كاهش گردد. از اين رو براي تعريف محيط زيست بهتر است به تمامي گزينه هاي موجود در طبيعت اشاره بشود . 2 تعريف محيط زيست: 4 محيط زيست :Environment
تعريف :مجموعه اي از كل فاكتور هاي فيزيكي ،شيميايي ،بيولوژيك ،اجتماعي ، اقتصادي كه در اشكال مختلف با فرد ، اجتماع و جمعيت ارتباط پيدا ميكند.محيط زيست طبيعي: مجموعه عوامل زيستي و محيطي در غالب محيط زيست و غير زيستي (فيزيكي، شيميايي) كه بر زندگي يك فرد يا گونه تأثير ميگذارند و از آن تأثير ميبينند. 3 4 اين نمودار از حركت سريع چرخه كربن بين زمين، جو و اقيانوس را نشان مي دهد. اعداد زرد شار طبيعي مي باشند، و قرمزها سهم بشر بر حسب گيگاتن كربن در هر سال مي باشد. اعداد سفيد نشان مي دهد كربن ذخيره مي شود. 5 تفاوت محيط زيست با طبيعت: 5 تفاوت محيط زيست با طبيعت: در اين است كه تعريف طبيعت شامل مجموعه عوامل طبيعي، زيستي و غير زيستي ميشود كه منحصراً در نظر گرفته ميشوند، در حالي كه عبارت محيط زيست با توجه به برهمكنشهاي ميان انسان و طبيعت و از ديدگاه آن توصيف شدهاست. 6 زيستبوم به مناطق زندگي تمام گياهان،حيوانات و ساير موجودات با شرايط طبيعي محيط در يك منطقه ويژه گفته مي شود. يك زيستبوم با انواع حيات جانوري مشخص با توجه به موقعيت، شرايط آب و هوايي، عرض جغرافيايي و ارتفاع تعيين ميشود.يك زيستبوم از اكوسيستمهاي زيادي با جمعيت اندكي از گياهان و جانوران به همراه شرايط محيط زندگيشان (قسمتهاي طبيعي موثر در آنها) ساخته شدهاست. در حالي كه مرزهاي يك زيست بوم بوسيله آب وهوا تعيين شده مرزهاي جمعيتي يك اكوسيستم با ويژگيهاي طبيعي مانند: رشته كوه هايا ديواره بالائي رودخانه ها از همديگر جدا هستند. زيست بوم 7 7 تنوع آب و هوايي، نوع خاك، اختلاف ارتفاع و
نا همواريها. عوامل موثر در ايجاد زيست بومها: 8 9 10 پايداري يا پايايي (به انگليسي: Sustainability مفهومي است در مبحث بوم شناسي و محيط زيست كه اشاره دارد به اعمالي كه با ادامهٔ روند حيات و اكوسيستم ها در ستيز قرار ندارد
پايايي، ظرفيت يك پديده است براي تحمل.
زندگي طولاني و سالم جنگل ها وتالاب هاديرپا نمونههايي از سيستمهاي از نظر زيستي پايا هستند. 8 پايداري 11 9 توسعه پايدار: اصطلاح توسعه پايدار يا ارتباط پايا (Sustainable development )
بكار بردن واژه توسعه پايدار بعد از كنفرانس ريودوژانيرو در سال ۱۹۹۲ در محافل علمي فراگير شد (ضرابي و اذاني، ۱۳۸۰). توسعه پايدار فرايند تغييري است در استفاده از منابع، هدايت سرمايهگذاريها، سمت گيري توسعه فناوري و تغييري نهادي است كه با نيازهاي حال و آينده سازگار باشد. 12 محيط زيست در اسلام 13 محيط زيست در اسلام: 10 در هيچ يك از منابع اسلامي به عنوان محيط زيست حكمي داده نشده است ولي در باره آب ، خاك ،زمين ، هوا ، پاكي ، ناپاكي ، نظافت ، آلودگي ، طوفان ، باد ، گرد وخاك ،آتش سوزي ، در آيات و احاديث و ساير منابع حكم بسيار است كه به وسيله آنها مي توان مقررات و دستور العمل براي محيط زيست بدست آورد.
،، هو الذي خلق لكم ما في الارض جميعا.....،، .بقره آيه 29 14 ،،يعني خداوند كسي است كه همه آنچه در كره خاكي است براي استفاده شما قرار داده است ...، ،. هدف از اين آيه اين است كه چون هدف از آفرينش همه مخلو قات از جمله آب و گياه و حيوان ، تنعم و بهره وري انسان است نبايد آنهارا آلوده و تباه و ويران ساخت .امام صادق (ع) فرمود : دعاي قومي كه به واسطه داشتن آب و خاك مناسب به فقر بيفتند هرگز مستجاب نخواهد شد.
پس به خوبي در خواهيم يافت اديان الهي نيز بر حفاظت و بهره برداري مناسب و پايدار از منابع تاكيد بسيار صورت گرفته است زيرا حيات همه موجودات به سلامت طبيعت بستگي دارد . 15 سوره اعراف (7) آيه 58.
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت محيط زيستي , بررسي مديريت محيط زيستي , پاورپوينت جامع و كامل مديريت محيط زيستي , كاملترين پاورپوينت مديريت محيط زيستي , پكيج پاورپوينت مديريت محيط زيستي , مقاله مديريت محيط زيستي , تحقيق مديريت محيط زيستي
- پاورپوينت مردم سالاري ديني
دسته: پاورپوينت
بازديد: 28 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1079 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 58دانلود پاورپوينت مردم سالاري ديني بررسي مردم سالاري ديني پاورپوينت جامع و كامل مردم سالاري ديني كاملترين پاورپوينت مردم سالاري ديني پكيج پاورپوينت مردم سالاري ديني مقاله مردم سالاري ديني تحقيق مردم سالاري ديني
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)
قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 58 صفحه
1 مردم سالاري ديني ديدگاه ها در خصوص مردم سالاري ديني 2 برخي از صاحب نظران، مخالف تعبير مردم سالاري ديني هستند و از اساس، آن را تناقض گونه و غير قابل تحقق مي دانند؛
بعضي ديگر نيز پذيرش آن را مستلزم نوعي تسامح در مفهوم دمكراسي در تركيب مردم سالاري ديني مي دانند و معتقدند كه دمكراسي در اينجا، صرفا به معني روش و شكل حكومت است نه فلسفه و مبناي آن.
در مقابل، برخي پذيرش مردم سالاري ديني را مستلزم ايجاد نوعي محدوديت در مفهوم و تعريف دين و گستره آن، تفسير مي كنند.
عده اي نيز اين تعبير را يك مفهوم تركيبي از دو جزء درون ديني (دين) و برون ديني (دمكراسي ) ميدانند.
و عده اي ديگر آن را مفهومي بسيط و كاملا درون ديني مي دانند.سوالات اساسي درباره مردم سالاري ديني 3 چه برداشتي از دين در اينجا مورد نظر است؟ حداقلي، حد وسطي يا حداكثري؟
چگونه ميتوان در عين پذيرش مردم سالاري به عنوان مبناي حكومت، حرف از مشروعيت ديني براي حكومت نيز به ميان آورد؟
اصولاً مبناي مشروعيت ديني حكومت از ديدگاه اسلام چيست؟ خدا؟ مردم؟ خدا و مردم؟ يا ...
آيا لازمه عدم پذيرشٍ تعارض در نظريه مردم سالاري ديني، پذيرفتن مرتبه روشي و شكلي مردم سالاري است يا اينكه ميتوان در عين پذيرش مردم سالاري به عنوان مبنا و فلسفه، سخن از مردم سالاري ديني نيز به ميان آورد؟
اگر مردم نيز در مشروعيت ديني حكومت نقش دارند، اين نقش، چگونه با مشروعيت الهي حكومت، قابل جمع است؟مفهوم دموكراسي1 ظاهراً اصطلاح دموكراسي در ابتدا در انديشه فلسفي و سياسي يونان باستان مطرح شد. افلاطون دموكراسي را به عنوان سيستمي كه توسط حكومت شوندگان اداره مي شود در تقابل با سيستم هاي؛ 1- مونارشي كه توسط يك فرد حكم رانده مي شود
2- اوليگارشي كه توسط طبقه نجبگان محدود اداره مي شود
3- تيموكراسي كه توسط طبقه ملاكين اداره مي شود ؛ قرار داد. ارسطو دموكراسي را « نظامي مي داند كه اجازه شركت را به همگان مي دهد»و آبراهام لينكلن - از اولين روساي جمهور امريكا- آن را «حكومت مردم به وسيله مردم و براي مردم» مي داند. 4 مفهوم دموكراسي2 «دمكراسي شكل سياسي دولت است در جايي كه قدرت حاكم، مأخوذ از مردم باشد، خواه از طريق رفراندوم مستقيم (در دموكراسي مستقيم) خواه از طريق نمايندگان منتخب مردم(در دموكراسي نمايندگي). اين اصطلاح از ريشه يوناني δημοκρατία (dēmokratía) به معناي "حكومت مردم" اخذ شده است. كه مركب است از دو واژه δῆμος (dêmos) به معناي مردم و κράτος (krátos) به معناي قدرت ، اين تركيب در ميانه قرون چهارم و پنجم پيش از ميلاد، ابداع شد تا سيستم هاي سياسي را از هم تفكيك كند.» 5 مفهوم دموكراسي3 «برابري و آزادي از دوران باستان به مثابه مهمترين شاخصه هاي دمكراسي دانسته شده است. اين اصول در اين قاعده كه همه شهروندان در برابر قانون مساوي هستند و در دسترسي به قدرت مساوي هستند؛ تجلي مي يابد. مثلاً در دمكراسي نمايندگي هر راي وزن يكسان دارد و هيچ مانعي را نمي توان در برابر نماينده شدن افراد قرار داد و آزادي شهروندان از طريق حقوق مشروع، تضمين مي شود و آزادي ها عموماً توسط قانون اساسي حمايت مي گردد.»
6 مفهوم دموكراسي4 ديويد بيتهام و كوين بويل در كتابي كه زير نظر يونسكو منتشر شده :
«دموكراسي به نوع تصميم گيري جمعي تعلق دارد و تصميم گيري جمعي در مقابل نوعي ديگر از تصميم گيري به نام تصميم گيري فردي قرار دارد كه در آ ن، افرادي خاص به تنهايي از سوي بقيه تصميم گيري مي كنند ...دموكراسي در مفهوم خود بيان كننده اين آرمان است كه تصميماتي كه بر اجتماعي به عنوان يك مجموعه اثر مي گذارد، بايد با نظر كليه افراد آن اجتماع، گرفته شود و همچنين كليه اعضا بايد از حق برابر براي شركت در تصميم گيري بر خور دار باشند. به عبارت ديگر، وجود دموكراسي مستلزم دو اصل كلي نظارت همگاني بر تصميم گيري جمعي و داشتن حق برابر در اعمال اين نظارت مي باشد هر اندازه كه اين دو اصل در تصميم گيريهاي يك اجتماع، بيشتر تحقق يابد آن اجتماع، دمكراتيك تر خواهد شد.»
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
برچسب ها : دانلود پاورپوينت مردم سالاري ديني , بررسي مردم سالاري ديني , پاورپوينت جامع و كامل مردم سالاري ديني , كاملترين پاورپوينت مردم سالاري ديني , پكيج پاورپوينت مردم سالاري ديني , مقاله مردم سالاري ديني , تحقيق مردم سالاري ديني